Andreia Cirne Consulting
Como trabalho

Sete movimentos, por ordem, em cada projecto.

Não é um slide de metodologia. É a mecânica real do trabalho semana a semana, desde a primeira leitura da operação até ao momento em que a equipa o sustenta sem mim.

Como funciona o processo?

Começo pelo diagnóstico e transformo as conclusões em prioridades, plano de ação, pontos de medição e cadência de melhoria contínua.

O ciclo

Um ciclo contínuo de melhoria

O meu trabalho segue um ciclo simples: perceber o que está a acontecer, decidir o que importa primeiro, agir, medir e melhorar.

  1. 01
    Diagnosticar

    Perceber o que está realmente a acontecer.

  2. 02
    Priorizar

    Decidir o que merece atenção primeiro.

  3. 03
    Plano de Ação

    Transformar conclusões em próximos passos claros.

  4. 04
    Medir

    Acompanhar os sinais que importam.

  5. 05
    Melhorar

    Rever, ajustar e continuar a aprender.

  6. Um ciclo contínuo de melhoria

  1. 01

    Diagnosticar

    Começo por perceber o que está realmente a acontecer: atividade de marketing, dados, jornada do cliente, ritmo da equipa, fluxo de decisão e campanhas ou iniciativas recentes.

    Resultado: fica com uma leitura clara do que está a bloquear progresso, o que é ruído e que decisões estão em falta ou pouco claras.

  2. 02

    Priorizar

    Da lista longa de possíveis correções, separo o que é crítico, o que é rápido de melhorar e o que tem maior potencial de impacto.

    Resultado: um mapa de prioridades que mostra o que corrigir primeiro, o que deixar em espera e onde ainda não vale a pena gastar energia.

  3. 03

    Plano de Ação

    Transformo o diagnóstico num plano acionável com iniciativas, responsáveis, timings, dependências e cadência de implementação.

    Resultado: a equipa sabe o que acontece a seguir, quem é responsável e como o trabalho vai avançar.

  4. 04

    Medir

    Defino um conjunto focado de sinais que mostram se o marketing está mais saudável: conversão, qualidade de leads, comportamento dos utilizadores, velocidade de decisão, confiança da equipa ou performance dos canais.

    Resultado: revê os números que importam, não um dashboard em que ninguém confia.

  5. 05

    Melhorar

    Revejo, ajusto e transfiro o trabalho para o ritmo da equipa, para que a melhoria não dependa de intervenções pontuais.

    Resultado: a equipa fica com um sistema mais claro para decidir, agir, medir e melhorar.

O marketing é mais fácil de liderar quando a próxima decisão é clara.

Começar com clareza