Analytics e Reporting como área de especialização — transformar dados em decisões.
Estratégia de medição, GA4, dashboards em Looker Studio e ritmo de reporting — aplicados dentro de Vamos Pôr Ordem Nisto e Marketing Partner. Não é uma oferta autónoma.
Melhor quando os números existem — mas ninguém sabe bem o que fazer com eles.
Consultoria de marketing estratégico com base em Faro, Portugal, para empresas e equipas de marketing em Portugal e na Europa.
Faz sentido quando tens dados — e continuas sem saber o que fazer a seguir.
O trabalho de analytics e reporting ajuda quando os dashboards existem mas as decisões não — não quando a questão estratégica ainda está por definir.
- Dados sem decisõesTens GA4, plataformas de ads e um CRM, mas nenhuma visão partilhada do que está mesmo a funcionar.
- Relatórios sem açãoOs relatórios descrevem o passado em vez de mudar o plano do mês seguinte.
- KPIs pouco clarosCada stakeholder olha para um número diferente e chega a uma conclusão diferente.
- Números que não batem certoOs KPIs foram definidos uma vez e ninguém se lembra porquê — nem se ainda fazem sentido.
- Sem ritmo de reportingA equipa passa mais tempo a produzir relatórios do que a decidir a partir deles.
O que levas contigo
- Uma estratégia de medição ligada às perguntas comerciais que o negócio precisa de responder.
- Um conjunto curto de KPIs — os poucos sinais que realmente informam decisões.
- Uma configuração de GA4 e reporting em que se pode confiar, com tracking e definições documentados.
- Um dashboard em Looker Studio (ou equivalente) desenhado para decidir, não para acumular volume.
- Uma cadência mensal de reporting — ler, discutir, decidir — que a equipa consegue manter.
Como funciona
- 1.Nomear as decisões — o que é que o negócio precisa mesmo de decidir a partir de dados?
- 2.Desenhar a medição — o conjunto mais curto de sinais que responde a essas decisões com honestidade.
- 3.Arrumar a canalização — GA4, eventos, fontes e definições para que os números possam ser confiados.
- 4.Construir a leitura — um dashboard e um ritmo mensal que a equipa usa para decidir, não só para reportar.
O dashboard pertence à equipa. O objetivo é uma leitura em que se possa confiar e usar — não um relatório que se espera.
Prova relevante
Este resultado mostra como ligar o reporting às decisões — em vez de o ligar ao volume — muda a forma como uma operação de marketing avança.