Capacitação e Formação em Marketing como área de especialização — construir autonomia, não dependência.
Formação, mentoria, workshops e transferência de conhecimento dentro de Vamos Pôr Ordem Nisto e Marketing Partner. Assente em mais de 500 horas de formação e mentoria em marketing, analytics e reporting. Não é uma oferta autónoma.
Melhor quando a equipa é capaz — mas falta-lhe o enquadramento, o discernimento ou a confiança para correr o marketing sozinha.
Consultoria de marketing estratégico com base em Faro, Portugal, para empresas e equipas de marketing em Portugal e na Europa.
Faz sentido quando a equipa já faz o trabalho — mas ainda não consegue correr o marketing sem ti.
O trabalho de capacitação ajuda quando há uma equipa, uma founder ou uma responsável interna que precisa de ganhar discernimento — não quando não há ninguém para fazer o trabalho.
- Equipa sem discernimentoA equipa executa bem mas hesita nas decisões que moldam o plano.
- Dependência do founderO marketing é sempre o segundo trabalho da founder porque mais ninguém o consegue carregar.
- Ressaca de consultorCada consultor ou agência deixa a equipa mais dependente, não mais capaz.
- Gap entre marketing e vendasA equipa comercial não sabe ler os dashboards nem os sinais do funil.
- Sem padrão partilhadoNovas contratações demoram a entrar porque a forma como se faz marketing aqui não está documentada em lado nenhum.
O que levas contigo
- Um enquadramento partilhado — como se pensa marketing, decisões e prioridades neste negócio.
- Sessões de trabalho e mentoria centradas no discernimento, não em slides.
- Sessões de interpretação — ler o dashboard, o funil e os resultados em conjunto.
- Sessões com a equipa comercial quando útil — para que vendas e marketing decidam a partir dos mesmos números.
- Documentação leve dos padrões, para que a autonomia se sustente depois do projeto terminar.
Como funciona
- 1.Perceber a equipa — quem decide o quê, e onde estão os gaps de confiança.
- 2.Desenhar o enquadramento — o pequeno conjunto de ideias, padrões e perguntas que a equipa vai usar.
- 3.Correr as sessões — workshops, mentoria e leituras partilhadas, sempre próximas do trabalho real.
- 4.Entregar o padrão — documentação leve para que a autonomia se sustente depois do projeto.
O objetivo não é dependência. É uma equipa que consegue ler a situação, decidir a partir de dados e manter o marketing em movimento sem ti em todas as reuniões.
Prova relevante
Mais de 500 horas de formação e mentoria em marketing, analytics e reporting — com profissionais independentes, equipas internas e equipas comerciais a aprender a decidir a partir de dados, e não de opinião.
Mais de 500 horas de formação e mentoria entregues.